COMUNICADO REFERIDO A NEGOCIACION CONTROL DE JORNADA

PARA INFORMACION DE LOS TRABAJADORES: COMUNICADO REFERIDO A NEGOCIACION CONTROL DE JORNADA

Ante la inquietud que se está generando en parte de los trabajadores el control de presencia y las implicaciones que pudiesen repercutir en la actividad normal del trabajo, queremos trasladaros las líneas generales que entendemos debe contemplar la negociación con la Representación de la Empresa. Se han celebrado varias reuniones previas con la empresa para tratar la cuestión, abriendo una mesa de negociación, pero hasta ahora la empresa, sus representantes, no han sido capaces de trasladarnos ninguna propuesta que, a nuestro entender, debiera combinar la flexibilidad en los horarios con el cumplimiento estricto que marca el RDL (Real Decreto-Ley) y que es de obligado cumplimiento. Aquí nuestras líneas de trabajo que como tal aportamos desde la representación de los trabajadores (CCOO y UGT)  La idea de Control de Jornada parte de directrices europeas que traslada el ejecutivo español con vistas a una conciliación de la vida laboral con el trabajo, poniendo especial énfasis en la lucha contra el abuso de horarios excesivos de jornada de trabajo  La representación de los trabajadores no aceptará perder la flexibilidad horaria pactada, porque consideramos que ni siquiera está en riesgo y entendemos que el cumplimiento de la ley es compatible con dicha flexibilidad.  La Representación de los trabajadores solo firmará un acuerdo en el que se cumpla la ley  El control horario debe ser objetivo, fiable y accesible a los trabajadores, a sus representantes y a la propia Inspección de Trabajo  El RD solo exige cómputo entrada y salida (Jornada de trabajo real no la efectiva) Por tanto, en el horario no se debe registrar las interrupciones o pausas que no tengan carácter de tiempo de trabajo efectivo. Un ejemplo: El tiempo de parada para comer es considerado pausa de trabajo. Con respecto al resto de pausas, si con anterioridad no se descontaban no deben descontarse en la actualidad  Solicitaríamos en la negociación que se nos dieran Nombre, apellidos por departamento, respetando las debidas precauciones legales existentes  En el caso de trabajos en remoto, teletrabajo, Viajes, actividades comerciales se pactaría herramienta que pudiese satisfacer a todos Continuaremos con las negociaciones para cumplir la ley en beneficio de los trabajadores. 5 de julio de 2019

Proyecto ZBX ¿una nueva transacción sap? y el parking de guinda

El 18 de Julio la empresa sacó un comunicado titulado En Marcha el proyecto ZBX, para mejorar nuestra eficiencia, productividad y competitividad Maravilloso el título que nos propone la Empresa ¡¡¡En marcha!!! Ahora bien, si preguntamos a la plantilla, si ha tenido alguna relevancia de cara a los empleados o si efectivamente se han enterado de lo que querían decir, la respuesta es clarísima: ¡no! Si en lugar del título En Marcha…. ponen Diversidad Genética en el Grupo Cepsa quizá nos hubiéramos enterado de algo de lo que querían decir. La opacidad nos preocupa No obstante, sí tenemos constancia de dos cosas que dicen en el comunicado y es que la metodología que van a usar está basada en presupuesto base cero y que el resultado u objetivo será definir un modelo operativo excelente. Es decir, con nada seremos excelentes. La cuadratura del círculo. Pero, lo que sí sabemos es que hay responsables de los distintos departamentos que están trasladando a sus equipos en qué consiste dicho proyecto. Eso sí, de una forma mucho más concreta que la reflejada en esta transacción SAP. Estas informaciones que solicitan a sus organizaciones y los comentarios que nos trasladan, son los que nos hacen poner en guardia para preguntarnos qué es realmente el proyecto ZBX, si es una reducción de costes con la carga de trabajo que pueda suponer a los propios trabajadores, si hay colectivos que se van a reubicar porque sí (sin medidas pactadas) o si cuando piden la edad de los trabajadores de cada organización es para cantarles un Happy day en su momento… De verdad, ¿nos pueden decir de qué estamos hablando? Que nadie se haya acercado para preguntarnos qué significa el comunicado es significativo. Es por esto por lo que entendemos que nadie se ha enterado de nada o lo que es lo mismo, que no querían que la plantilla se enterase.

Claramente decimos: Los derechos de los trabajadores y trabajadoras han de quedar preservados por encima de todo

Ahora bien, lo que sí ha quedado claro es el comunicado que sacan a posteriori del Parking y de un nuevo inquilino. Nos vienen a decir claramente que de momento es un sálvese quien pueda, que tienes que llegar pronto para preservar tu derecho a poder aparcar. Y sí, decimos “derecho” porque el trabajador tiene ya unos derechos que le vienen de antiguo, porque cuando vinimos a la torre nos dijeron que aparte del transporte público había aparcamiento en el sótano bajo, que contábamos con varias plantas, que no habría problema. Ahora nos encontramos que pudiese ser que no tuviésemos sitio. Pero nosotros nos preguntamos: ¿Por qué no se buscan soluciones alternativas al problema del parking? Y les proponemos una muy clara: SEGUNDO DIA DE TELETRABAJO ¿Han pensado en ello? Si entendemos que por cada día que no se viene en coche, se libera un 20% de las 1.000 plazas que teníamos hasta ahora, si reduces en un cuarenta por ciento ya tendremos sitio ¿o no? Tenemos más soluciones en la misma dirección. Actualmente hay un 60% de la plantilla que realiza teletrabajo y un 40% que, por diversos motivos no. De los trabajadores que no lo realizan hay un porcentaje que no es porque ellos no lo hayan solicitado o quieran realizarlo. Se debe más bien a decisiones “ajenas” a ellos. Analicemos ese 40% y lo más seguro es que el 60% de teletrabajadores, se puede ampliar.

Escuchen nuestras alternativas y hablemos antes de actuar.