a: MARTA LOPEZ-OROZCO

DOLOR  Y MUCHA TRISTEZA

HAY COSAS QUE NO SE PUEDEN, O NO QUEREMOS ENTENDER.

LA MUERTE DE UN SER QUERIDO NOS IMPACTA Y AUNQUE EL TIEMPO VA SUAVIZANDO ESTE IMPACTO, LOS PRIMEROS MOMENTOS NOS SUPERAN. EN ESTE CASO NUESTRA COMPAÑERA, AMIGA Y SIEMPRE RECORDADA MARTA ME HA DEJADO UN VACIO QUE NO CONSIGO ASUMIR.

QUIERO COMPARTIR CON VOSOTROS MI PENA Y QUE SU RECUERDO NOS DEJE LO MEJOR DE ELLA, SU ENCANTO PERSONAL, SU GENEROSIDAD,  SU BUENA DISPOSICION HACIA LOS DEMAS Y TODO LO BUENO QUE ELLA TENIA, MUCHO.

ELLA YA ESTA DESCANSANDO, AHORA NOS TOCA A NOSOTROS TENERLA EN NUESTRO CORAZON Y QUERARLA SIEMPRE, COMO ELLA SE MERECE.

ANA

LAS MALAS FORMAS

Este Sindicato lleva tiempo percibiendo que siempre en el mismo sitio, hay malas formas, malas contestaciones, malos royos...¿es normal?

Curiosamente suelen ser siempre los trabajadores, “los que están debajo” los que sufren del acoso, de la presion desmedida. Y es curioso porque en ese foco de infección, siempre el perjudicado es el trabajador “era malo, no servía, no cumplía, no estaba a la altura, no trabajaba todo lo que yo quería”

Siempre el mismo foco, siempre las mismas personas, siempre los mismos responsables, que no son sustituidos, llamados al orden “son buenos profesionales” pero que el que carga con su malas formas es el otro, el que está al lado, “su” trabajador.

Pero no pasa nada, cumplen con su trabajo, dan resultados, son buenos profesionales o buenas responsables.

Lo vemos cada día, es el BUEN AMBIENTE, EL CLIMA que no cambia, ni cambiará, porque la vara de medir, se aplica a otros, a los que no dan el perfil, -eso creen-

¿Y qué podemos hacer?

Por supuesto poner en conocimiento de quien corresponda, o de vuestro representantes, porque estas MALAS FORMAS no hacen más que socavar el buen clima que se quiere crear.

Lo sabemos todos y todas, lo saben los responsables, “el foco”, la infección. Aprovechemos las vias de comunicación que se están abriendo para exponerlo, ¡¡¡nos dan la oportunidad!!! y es que si queremos ser un equipo, si queremos que ese barco llegue a puerto, remando todos y todas, habrá que corregir y si el sargento no funciona, pues a lo mejor es momento de quitarles el timón.

Porque ya es hora que en el desayuno perciba su soledad, o en la calle, o en su enfermedad, o en su comida, porque estos que “nada dan” por su profesionalidad, siempre son los que rebañan, los que se llevan el nivel, la pasta, el incentivo. 

Los PROFESIONALES de las malas formas no aumentan beneficios, ni CREAN CLIMA, ni forman equipo, ni COMUNICAN, ni bien trabajan.

¡DENUNCIALOS!....o reza a la patrona de Madrid, que lo mismo hasta....

Entrevista: Director de Recursos Humanos de CEPSA en periodico ABC, 9 DE JUNIO 2013

Entrevista: Director de Recursos Humanos de CEPSA

“En estos momentos es difícil atraer talento a España”

La empresa formará y contratará a treinta jóvenes universitarios entre junio y julio

EMPRESA

MADRID

La retención de talento es un desafío para las grandes empresas, sobre todo para las españolas, en un momento en el que la imagen de nuestro país no vive sus mejores momentos. “En muchos casos, a pesar de que un profesional cuente con una gran formación académica, faltan vínculos entre la universidad y la empresa, por lo que escasean habilidades de gestión y dirección de equipos”, señala el director de Recursos Humanos de Cepsa, Carlos Morán. Por ello, la empresa, junto con el Club Español de la Energía y la Nebrija Bussiness School han presentado el “Programa Graduados”, dirigido a treinta jóvenes universitarios para completar su formación y desarrollar habilidades empresariales. El objetivo es que al acabar el programa, estos jóvenes se incorporen a Cepsa como trabajadores de la compañía durante el mes de julio.

“Apoyamos mucho la promoción interna que tiene unos niveles del 95% en la empresa” afirma Morán. Asimismo, a la hora de atraer talento, el director de Recursos Humanos reconoce el lastre de la imagen país. “En estos momentos es difícil atraer talento a España. La marca país no es atractiva en el ámbito internacional, por los problemas de recesión y desempleo”, confirma Morán.

Antes esto, la empresa debe redoblar sus esfuerzos para reclutar profesionales cualificados. “Donde encontramos un problema más grave en la retención de talento es en áreas muy técnicas en el sector de exploración y producción. Aquí buscamos perfiles que no encuentras en España: arquitectura de pozos petrolíferos, que sean empleados buenos en interpretación sísmica expertos en hacer pozos en alta mar… son profesiones poco usuales en España!, apunta Morán, que explica que estos son perfiles muy internacionales y codiciados. Profesionales que, normalmente, no tienen problemas de movilidad y que, por ello, son difíciles de retener.

El otro desafío de la empresa pasa por aumentar su movilidad internacional. Al contar con actividades en hasta catorce países, Morán explica la dificultad de convencer a profesionales para abandonar España y comenzar una carrera en el extranjero. En este sentido, una cuestión importante es la preparación: el 91% de los trabajadores participan en programas de formación.

“Es difícil aunar la vida profesional con la familiar, pero en la empresa le damos todo el apoyo posible a los trabajadores, les buscamos colegios y, a veces, encontramos trabajo a su pareja, afirma.

Así es la ‘revolución silenciosa’ de los jeques en Cepsa

El jeque Khadeem Al-Qubaisi junto al Rey Juan Carlos y Santiago Bergareche. EFE

Así es la ‘revolución silenciosa’ de los jeques en Cepsa

El fondo de Abu Dhabi aglutina todos los productos petrolíferos en una nueva filial, Cepsa Comercial Petróleo

Por Ramón Roca

de Economia Digital

El fondo soberano de Emiratos Árabes, International Petroleum Investment Company (IPIC), ha revolucionado Cepsa. En poco más de año y medio, los nuevos dueños de la que fuera segunda petrolera española han instaurado un nuevo modelo de gestión más acorde con los nuevos tiempos. “La reordenación tiene como objetivos mejorar la eficiencia del grupo y prepararlo para los retos de crecimiento futuro”, señalan fuentes oficiales de Cepsa.

La estructura organizativa ha cambiado por completo. Se ha simplificado y se han creado cinco grandes áreas de negocio. Cepsa Comercial Petróleo (CCP) es el departamento de nueva creación. La compañía aglutina en CCP toda la comercialización de sus productos derivados del petróleo. Desde las gasolinas de sus estaciones de servicios hasta el queroseno de los aviones, aunque quedan excluidos los petroquímicos. Además, están el área de exploración y producción (upstream), refino (downstream), petroquímica y gas y electricidad.

Visión más global

La compañía presidida por el jeque Khadeem Al Qubaisi ha implantado también una gestión más global. Todas las áreas corporativas y de servicios de Cepsa serán transversales para todas las unidades de negocio. La dirección financiera, el departamento de Recursos Humanos, la asesoría jurídica, el área de Estrategia y Desarrollo Corporativo o Comunicación y Relaciones Institucionales trabajarán ahora para toda la compañía.

Antes, cada filial de Cepsa tenía su propio departamento financiero o de recursos humanos. “Era una estructura muy complicada”, explica Salvador López, portavoz de CCOO en la petrolera. A pesar de este cambio, “se mantienen estructuras y recursos locales a nivel de las unidades de negocio y principales centros de trabajo”, aseguran fuentes de la empresa.

Bajas y jubilaciones

El Plan de Transformación de Cepsa conlleva también un cambio sensible en la plantilla. La nueva dirección ha querido dejar claro desde el primer momento que no iba a recortar el número de empleados con un expediente de regulación de empleo (ERE). Informó a los trabajadores de la nueva reordenación de la compañía y explicó que eso conllevaría una serie de bajas. La mayoría de ellas han sido por amortización del puesto de trabajo.

Aunque también ha habido “unos acuerdos pactados con los sindicatos en relación con la aplicación de la jubilación flexible”. Como el proceso todavía no ha finalizado, la compañía no ha podido cifrar aún el número de bajas. Cepsa cuenta con una plantilla del entorno de los 12.000 empleados por lo que podrían haber abandonado la petrolera cientos de ellos.

Mucha movilidad
La reorganización de la compañía ha afectado prácticamente a casi todos los trabajadores. Quién más o quién menos ha sufrido algún cambio para bien o para mal. “También está habiendo una gran movilidad funcional. Esto produce asimismo la amortización de puestos en algunos casos”, dicen las fuentes.

Los sindicatos afirman que sobre todo la movilidad se ha llevado a cabo en las áreas de servicios generales y en CCP, ya que se han aglutinado seis o siete filiales en esta nueva compañía.

Miedo a más despidos

CCOO asegura que no ha habido pacto alguno con la dirección y que los acuerdos de las bajas son personales con los trabajadores afectados. López recalca que el proceso ha podido incordiar a algunos trabajadores pero la gran mayoría ha aceptado el cambio ya que creen que es para el bien de la compañía.

Eso sí, en algunos empleados “hay cierto miedo. Cualquier movimiento les asusta”, dice López que deja las puertas abiertas a que al final del proceso pueda haber un mayor número de bajas “porque no sean necesarios esos puestos”.

Un plan de dos años

IPIC se hizo con la totalidad de Cepsa en febrero de 2011 tras comprar las acciones de la francesa Total. A los pocos meses, la empresa contrató los servicios de la consultora Bain & Co. para que hiciera un diagnóstico de la compañía y fijara un nuevo rumbo. En la primavera del año pasado, Cepsa informó a los trabajadores del resultado y comenzó a llevar a cabo el Plan de Transformación.

Fuentes de Cepsa no han podido asegurar cuando finalizará el proceso pero todo indica que será este mismo año. “La gran parte del plan está acometido”, dicen. Los sindicatos creen que será en 2013, “un año que será determinante para los trabajadores de Cepsa”.

YO NO ME IMPLICO, TU SI TE IMPLICAS, A MI ME IMPLICAN

Ha sido un ERE...y de verdad

Bajarás la mirada, justificarás con lo de siempre “yo no hago huelga” o "lo vendidos que son los sindicatos" o “¿para qué?”,…o “lamadrequelospario que otra vez huelga de médicos/metro/profesores” ….Y  te escurrirás, justificarás, maldecirás, arreglarás el mundo en el bar, en el pub de debajo de tu casa donde te conocen y bien, los parroquianos, lo empedernidos, los de siempre, y es que te conocerán por “el cañero radical”, aunque al final llegarás a la conclusión consensuada y compartida por todos que  "lo que hay que hacer es votar a un nuevo gobierno, que pa´eso están, que ya los pagamos un montón".

Y es que, cuando te encuentres de cara, con “el otro” dirás lo que piensas realmente (y lo que callas), al piquete/compañero/sindicalista vago de mierda/defensor de causas perdidas:

-No me mires a los ojos camarada huelguista, que yo respeto que tú la hagas (aunque pienso: que yo NUNCA la haré y que mejor no me distinga…por aquello del premio de presencia),que la libertad es lo que tiene amigo huelguista, (aunque pienso: que algo ganarás ahí entre hielos mañaneros, que seguro que el sindicato te paga) …y es que sabes que yo compañero huelguista te respeto, oye es tú derecho (a mí no me metas), que yo te comprendo (pero que yo sujeto mi silla, que tu piensas en muchos…a mi no me metas)

Porque en definitiva:

Si hay que pagar pues se paga, que un Eurito por receta no es nada, o la educación mejor que sea privada, o el aparcamiento del hospital público que lo lleve una empresa, que mejor que lo público es de peor calidad, ya sabemos los vagos que son los funcionarios, que si no les das con el láigo: se te escaquean, claro que tampoco pasa nada que nos puedan largar con 22 dias tampoco está mal, incluso con menos...que hay mucho gorrón, profesionales de horas sindicales…por eso es mejor llevarse bien con todos, que no te vean, que no te oigan, que no te sientas,…cada uno a lo suyo, ….pero oye:

MECAGUENLALECHE

Que Mañana me tiran a la calle, me lo acaban de decir:  un ERE porque la empresa que está en Beneficios PREVEE que no va a ganar tanto, ME ECHAN, yo que voté por un cambio en azul, que soy bueno, que nunca di guerra ¿qué haceis sindicalistas profesionales que no me protegéis/ayudais?

¿Estas afiliado protestante de bar?, ¿haces algo por los demás cristiano de pandereta?, ¿solo votas por el cambio?

No me agaches la mirada: Preferiría que me mirases a la cara, que me dijeras como siempre haces "soy LIBRE y hago lo que quiero"

y no que agaches la cabeza, que te justifiques, que susurres en las cafeterias, que me llames por telefono para la solución a TU PROBLEMA

Pero no te preocupes, que MAÑANA haré algo , volveré a hablar con todos, con la empresa, con el sindicato, a ver legislación, a buscar solución, a TÚ problema, a ÉL problema de todos. Y lo haré de corazón, con la empatía que supone luchar por TODOS los demás, hasta por los que te desprecian, porque soy de pasta, de esa que no te gusta o gustaba, porque nunca cobraré incentivos por ser bueno, pero no te preocupes…

Mi CONCIENCIA está tranquila, tú mañana dirás, la mia TAMBIEN....que nadie te dirá nada, ni tu interior, ni tus hijos, pero en el fondo, cuando nadie te oiga te dirás ¡¡¡UFFFF!!!, no le miré a sus ojos,

Miguel Gil –EQUO Alcorcón y representante sindical de CC.OO

que dicen que estamos saliendo de la crisis

Esta foto me ha recordado al sentimiento que ahora tienen muchos en este pais, la de que por delante está el buen gbierno europeo con la Sr Merkel comandando y por detrás está el del PP de Rajoy, que me remata ¿en el centro?, pues cualquiera de nosostros

pdt.: permitanme la licencia (duende verde)

ENTREVISTAMOS AL PRESIDENTE DEL COMITE INTERCENTROS. NICOLAS PEREZ

Fue un año fundamental en mi vida. Pese a mis buenas  notas en el curso previo a la entrada en la Universidad, mi madre me hizo ver que las necesidades económicas de la familia pasaban porque yo comenzara a trabajar.

Primera gran frustración, no podía ir a la Universidad. Dentro unas convicciones cristianas arraigadas, andaba yo preguntándomelo todo. En julio comencé a trabajar, con 18 años, en Cepsa, en medio de una crisis existencial profunda. Me resistía a asumir que la carencia de medios económicos me impidieran seguir estudiando.

El impacto fue tremendo. El descubrimiento del mundo laboral, con sus contradicciones, fue la foto fija que necesitaba para concretar tanta inquietud existencial que me invadía. A finales de Agosto, en el marco majestuoso de una Iglesia, con un ritual que jamás olvidaré, y después de varias noches sin dormir por unos nervios que me atenazaban, tomé la primera gran decisión de mi vida: entré en el Partido.

.“ Han pasado unos cuantos años desde que ingresé en el Partido... Estoy contento... Los comunistas hacen una buena familia. Tienen el pellejo curtido y el corazón templado... Por todas partes reciben palos... Palos exclusivos para ellos.... ( Pablo Neruda, “Confieso que he vívido “).

Pasado el tiempo descubro que somos  lo que somos, los que hemos sido, los que hemos querido ser y no somos, lo que queremos ser y nos cuesta ser. Eso es un todo, invariable, no se puede dividir.

Las cosas que he hecho estaban sustentadas en  valores y  concepciones éticas, que por otro lado no son patrimonio de grupo político o ideología concreta, o persona alguna, por universales, y que todavía hoy persisten en mi ideario, por necesarias.

He intentado vivir una trayectoria de coherencia en lo colectivo y en lo personal. El mundo ha cambiado mucho, yo también.  Pero  en lo esencial, y tratando de aprender de la vida, me sigo moviendo en la misma franja ética y de compromiso social.

Y luego esta el  debate permanente en las islas, nuestra condición atlántica.  

No me lamento sobre la condición insular de mi imaginario cultural. Hay que admitir que la existencia de la isla, la demarcación física al lado de África, la relación con el mar, la altura de nuestras montañas, el modo del paisaje, pesan sobre mis sensibilidades.

Revisando mi caudal de conocimientos, desde la ideología comunista militante, con la aportación del marxismo, con los estudios de la sociología y la historia de los movimientos sociales, con la posterior revisión del marxismo histórico, mediante la lectura de Rosa Luxemburgo, Gramsci, o Althusser, pasando por toda la literatura universal, me doy cuenta, que los influjos exteriores forman parte de mi imaginario cultural y social.

“Se rompe el mar contra la isla. Contra la isla el hombre más ( A. Maccanti ).  

Se nace en una situación, en un lugar, en un tiempo, en una célula familiar. Luego ocurre que, el ser, es una conquista, y hasta ese momento en que llega a participar de la realidad, la conciencia ha de desplegarse dentro de una amplia y dialéctica realidad.

Distante de los grandes centros de difusión, con frecuencia ignorada por ellos, la insularidad canaria ha forjado unas características culturales que las han situado en los márgenes, en las afueras, de la cultura universal, de la que forma parte.

No hay una, sino muchas tradiciones culturales. Desde tan sencilla verdad, insularidad y universalidad representan constantes históricas de una cultura conocedora de su peculiar ubicación geográfica.

La isla como utopia de la quietud, soledad despierta,  frente a las corrientes malignas, que reivindica un vivir nuevo.

PD.

Ex Teniente Alcalde por el PCE en el Ayuntamiento de Santa Cruz de Tenerife (1979).

Ex Miembro del Comité Central del PCE, en su X Congreso ( 1981).

Ex Secretario General del PCE en Tenerife.

Asistente a la Asamblea fundacional de CC.OO. en Barcelona .

Organizador y miembro del Secretariado de I Congreso de las CC.OO. Canarias.

Hoy, militante de base CC.OO. , Presidente del Comité Intercentros Cepsa.

Se declara,  “ viudo fiel del PCE “.

Si quieres ver sus respuestas a nuestra entrevista, pincha en: http://megafonoentrevista.blogspot.com/search/label/EX%20TENIENTE%20ALCALDE%20PCE

35 ANIVERSARIO DE LA MATANZA DE LOS ABOGADOS DE ATOCHA

El 24 de enero de 1977 hace ya 35 años, un grupo de pistoleros de extrema derecha irrumpieron en el despacho de abogados laboralistas de CCOO y del PCE situado en el número 55 de la calle Atocha y ametrallaron a las nueve personas presentes.

Fallecieron los abogados, Javier Sauquillo, Javier Benavides, Enrique Valdelvira, Serafín Holgado y el sindicalista Ángel Rodríguez Leal. Resultaron gravemente heridos Alejandro Ruiz Huertas, Mª Dolores González, Luís Ramos y Miguel Sarabia. A lo largo de estos años desde CCOO se ha impulsado, entre otras muchas cuestiones, actos y propuestas para dar a conocer lo que ha supuesto la lucha de estos compañeros por la libertad y por la democracia.

Fruto de estas propuestas, es el hecho de que cerca de 30 pueblos de nuestra comunidad incluido Madrid capital, tienen un reconocimiento, -un parque, una calle, una plaza, un monumento, un centro de formación, etc.- dedicado a estas víctimas del terrorismo. Por ello, cada año que pasa los que militamos en CCOO nos sentimos más orgullosos de haberlos tenido como compañeros.

Actos conmemorativos del 35 Aniversario, el martes 24 de enero:

• A partir de las 8,45 horas, visita a los cementerios de Carabanchel y San Isidro
• 10,00 horas Ofrenda de coronas en el portal de Atocha 55 y minuto de silencio en la Plaza de Antón Martín, al lado de el monumento de "El Abrazo" de Juan Genovés
• 11,00 horas, en el Auditorio “Marcelino Camacho”, Lope de Vega 40. Entrega de los premios Abogados de Atocha por parte del patronato de la Fundación Abogados de Atocha. En esta su octava edición se propone premiar a José Luis Sampedro (Escritor, humanista y economista) y a la Fiscalía General de Guatemala.

POR DIGNIDAD - Fely García Barrena

“Por dignidad” Ese ha sido el motivo por el que Feliy García Barrena, nuestra compañera de Caja en Ribera de Loira, ha presentado DEMANDA contra CEPSA para el reconocimiento de su categoría profesional.

DIGNIDAD porque en la compañía lleva trabajando 37 años y un nivel salarial que no corresponde con el que debiera tener.

DIGNIDAD es la palabra que Fely viene utilizando constantemente para luchar por un cambio en sus condiciones economicas.

Gracias Fely, por tu lucha.

"HAY UNA FRASE QUE ME DEFINE MUY BIEN QUE DICE: ES DIFICIL HACER A UN SER HUMANO MISERABLE MIENTRAS SIENTA QUE ES DIGNO DE SÍ MISMO"

MEGAFONOCOMISIONES CON AMNISTIA INTERNACIONAL

Hola MIGUEL

Esta es una de las pocas fotos que tenemos de Hanadi Zahlout, una entre las miles de personas detenidas en Siria por oponerse pacíficamente al gobierno de Basar al-Asad.

A Hanadi la metieron en la cárcel el 4 de agosto por participar en las manifestaciones pacíficas pro democracia, y por relacionarse con otros activistas conocidos. Hanadi hace años que trabaja por la defensa de los derechos humanos de las mujeres en Siria.

Los sucesos de los últimos meses difícilmente hacen pensar que las autoridades sirias cesarán su campaña de acoso contra activistas si no utilizamos la presión internacional.

Por eso es tan importante que apoyes con tu firma esta petición. Cada firma es necesaria para frenar las detenciones ilegales, la tortura en las cárceles y la represión violenta que ya ha terminado con la vida de 3.250 personas, entre ellas más de 200 niños y niñas. MIGUEL, firma para que el gobierno de Basar al-Asad ponga en libertad a Hanadi y al resto de personas detenidas injustamente en Siria. Firma por el derecho a la libertad de expresión y, por favor, comparte este mensaje con tus contactos para que seamos muchos más.

De todo corazón, gracias.

Esteban Beltrán
Director Amnistía Internacional – Sección Española PD: Para celebrar el Día de los Derechos Humanos, el 10 de diciembre, queremos comprar la portada de un periódico de difusión nacional con 2 millones de lectores. Con el anuncio podremos denunciar públicamente historias que difícilmente aparecen en los medios de comunicación. Haz un donativo de 10€ y ayúdanos.

AGUR ETA

CESE DEFINITIVO ACTIVIDAD ARMADA: 20 de Octubre 2011

JARDUERA ARMATUA UZTEKO IRAUNKORRA: Urria 20, 2011

ETA asume la Declaración de la Conferencia de Donostia y se abre un camino sólido hacia la paz.

Megafonocomisiones celebra este momento histórico sumandonos a la esperanza.

 

CASA DE LA PAZ, Donostia




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DECLARACIÓN ÍNTEGRA DE LA CONFERENCIA DE DONOSTIA

Hemos venido al País Vasco porque creemos que ha llegado la hora y la posibilidad de finalizar la última confrontación armada en Europa. Creemos que este objetivo puede ser alcanzado ahora con el apoyo de toda la ciudadanía, de sus representantes políticos y con el de Europa y de la comunidad internacional.

Queremos aclarar que no hemos venido aquí hoy para imponer algo o pretender que tenemos el derecho o la autoridad de dictar a la ciudadanía de este país, a sus diversos actores y a sus representantes políticos, qué se debe hacer. En cambio, hemos venido con buena fe y con la esperanza de poder ofrecer ideas desde nuestra propia experiencia resolviendo largos conflictos que afligieron a nuestras propias sociedades y pueblos, así como de otros que ayudamos a resolver.

Sabemos por nuestra propia experiencia que terminar con una situación de violencia y conflicto y lograr una paz duradera nunca es fácil, se requiere valentía, voluntad de tomar riesgos, compromisos profundos y generosidad y visión de hombre de Estado.

La paz viene cuando el poder de la reconciliación pesa más que los hábitos del odio, cuando la posibilidad del presente y del futuro es infinitamente mejor que la amargura del pasado.

Sabemos también de nuestra propia experiencia que cuando hay una verdadera oportunidad para alcanzar la paz debe ser aprovechada. La creciente exigencia de la ciudadanía de este país y sus representantes políticos para superar el conflicto mediante el diálogo, la democracia y la completa no violencia ha creado esta oportunidad.

En base a esto, pensamos que es posible terminar hoy con más de 50 años de violencia y alcanzar una paz justa y duradera. A la vista de esto quisiéramos establecer los siguientes cinco puntos:

1. Llamamos a ETA a hacer una declaración pública de cese definitivo de la actividad armada y solicitar dialogo con los Gobiernos de España y Francia para tratar exclusivamente las consecuencias del conflicto.

2. Si dicha declaración fuese realizada instamos a los Gobiernos de España y Francia a darle la bienvenida y a aceptar iniciar conversaciones para tratar exclusivamente las consecuencias del conflicto.

3. Instamos a que se adopten pasos profundos para avanzar en la reconciliación, reconocer, compensar y asistir a todas las víctimas, reconocer el dolor causado y ayudar a sanar las heridas personales y sociales.

O JUGAMOS A TABAS O JUGAMOS A MUS… (Cepsa Lubricantes y Cepsa Gas)

En relación a los cambios organizativos anunciados por Recursos Humanos  que van a afectar al Area Económica de las empresas CEPSA LUBRICANTES, S.A. Y CEPSA GAS LICUADO SA., este Comité de Empresa quiere manifestar lo siguiente:

1)    Hemos solicitado un informe a las Asesorías Jurídicas de los Sindicatos sobre estos cambios, con aclaraciones concretas sobre las siguientes cuestiones:

·  ¿Es legal estar contratado por una empresa y realizar funciones totales o parciales para otras o se incurriría en “prestamismo laboral”?

·  ¿Tiene sentido el desempeño de funciones en calidad de “comisión de servicio” cuando se trata de tareas permanentes de cada empresa?.

·  En caso afirmativo. ¿Tiene que mediar el consentimiento previo de los trabajadores afectados?.

·  Al estar en este caso las empresas CL,S.A. y CEPSA GAS LICUADO vinculadas a Convenios de Sector diferentes –Convenios Generales del Comercio y de la Industria Química, respectivamente, ¿No han de ser modificadas previamente las condiciones contractuales de los afectados?,

2)    De las posibles fórmulas para gestionar un asunto de esta relevancia, la Empresa ha optado por la de presentar los hechos consumados. Consideramos que aún existe posibilidad de diálogo y negociación con los representantes de los trabajadores. De lo contrario,  se desperdicia una buena oportunidad para consensuar posibles alternativas y se nos lleva a la inevitable judicialización del asunto.

En cuanto dispongamos de la información jurídica solicitada, este Comité hará pública la información y sus posibles actuaciones para que los afectados puedan tomar decisiones conociendo previamente sus derechos.  Mientras tanto, nuestra recomendación es que no se firme en ningún caso conformidad con ningún documento.

Comité de empresa de CL,S.A.

CONCENTRACION EN LAS PLAZAS DE LAS MONJAS (HUELVA)

El Viernes 23 de Septiembre el Comité de Empresa de Cepsa Refinería “La Rábida”, apoyado por las todas las Secciones Sindicales que lo conforman, convocarón a los trabajadores a concentrarse en la Plaza de las Monjas, en pleno corazón de la ciudad de Huelva.


La empresa está elaborando en estudio de evaluación de riesgo a través de una empresa externa INERCO (creo que el nombre suena), para ver si es practicable o nó la reubicación de trabajadores de unidades paradas y la extinción de la figura del jefe de sección a jornada ordinaria con la excusa de optimizar los permisos de trabajos y es en este apartado donde esta las discrepancias.
La figura del jefe de sección a jornada ordinaria, tiene hasta la fecha el cometido de gestionar y coordinar los permisos de trabajos tanto en frío como en caliente que se van generando en la planta. Como tal controla los permisos que son incompatibles entre sí, la colocación de discos ciegos, así como la observancia de las normas de seguridad.
La empresa esta utilizando esta evaluación para ejecutar lo ya decidido, ¿porqué sino entonces los implicados conocen sus retribuciones y puesto de trabajo  a meses vista de ocuparlos? , ¿Porqué la evaluadora entrevista al personal en un despacho, con un tiempo acotado, para valorar un puesto que ni se preocupa en conocer donde se desarrolla?
Esta es a modo de presentación la lucha que se nos presenta en Huelva, pero decir que algo está cambiando en la refinería y más aún desde las últimas elecciones sindicales.
Compañeros, los tiempos que corren no son para que cada uno luche por su lado, debemos estar unidos sean cuales sean nuestras siglas.

estamos en FACEBOOK

Seguimos creciendo, ahora estamos dentro de tras redes sociales:

Buscamos, somos megafonocomisiones en FACEBOOK

¿sabes lo que es la perversidad?

PERVERSIDAD DE LOS REFERENDUMS o mirar a través de la ventana

¿a quien se refiere?


http://megafonomadrid.blogspot.com/

JORNADA DE PLAN DE PENSIONES GRUPO CEPSA, patrocina CCOO

El viernes 8 de Abril CCOO Madrid organizó un curso sobre Planes de Pensiones cuyo ponente Pako Galán es el responsable de CCOO en el Plan de Pensiones de Cepsa.

El  programa incluía materias diversas como:

profesor emerito PAKO GALAN

1          Estado de Bienestar Social (EBS)

2          Pilares del EBS

3          Seguridad Social (SS)

4          ¿Están garantizadas las pensiones de la SS?

5          Plan de Pensiones (complemento de la SS)

6          Plan de Pensiones de Empleo (PPE)

7          PPE origen

8          Salario diferido

9          Aportaciones, prestaciones,

10        Promotor, participes, beneficiarios

11        Participes en suspenso

12        Derechos consolidados, participaciones

13        Movilización de derechos

14        Tratamiento fiscal

15        PPE del GRUPO CEPSA,

16        Comisión de Control: composición, método de elección, toma de decisiones

17        Fondo de Pensiones (FP) CEPSA

18        FP Comisión de Control: composición, método de elección, toma de decisiones

19        Presidente, vicepresidente, secretario, vocales (suplentes)

20        Gestora, depositaria

21        Subcomisión de Inversiones: Composición, Funcionamiento, Toma de decisiones,

22        Política de inversiones

23        Relaciones con el promotor

24        Cartera, Gestión, gastos

25        Valoración de derechos, ¿Pérdidas?

26        ¿Se puede perder dinero en Renta Fija?

27        Extracto de movimientos

28        Normativa legal, reglamentos propios, política de inversiones.

Al curso acudieron la mayoría de los representante sindicales de CCOO que están en los diferentes Comités de Empresa: PROMIMER, SEGEPER, PROAS, CEPSA LUBRICANTES, CEPSA EESS, CEPSA QUIMICAS, PROMIMER, CEPSA, CECOMASA….

En definitiva ÉXITO compartido por parte de los participantes, que nos anima a seguir en esta senda de seguir sumando masa y si es posible aumentar nuestra oferta formativa a otros espacios que nos sean de interés.

No obstante, y si te animas, tú participante, o tú que nos lees en el megáfono ¿Te parece buena la idea de seguir realizando este tipo de cursos?. Esperamos tus comentarios

LOS MEGAFONOS

Seguimos creciendo, cada vez hay mas gente que nos ve, y en este mundo convulso (siempre) "nuestras realidades" son observadas... y no sólo en España

Artículos en megafonopublico sobre un nuevo periódico de izquierda o en megafonocomplutense sobre lo que es innovar, o en megafonomadrid sobre la energía nuclear  o un articulo muy interesante en megafonosanroque sobre grafología ¿te aburres?....¡no tienes perdón de Dios!

ELECCIONES EN PROAS - CEPSA-

DIA  10 de Marzo, elecciones sindicales en PROAS, Productos Asfalticos -grupo Cepsa-.

Tenemos candidatura CCOO. 

Ha sido un fichaje de última hora y bueno.

VOTA CCOO PROAS
Dia 11 trasmitiremos los resultados

...Y MIENTRAS TANTO, visita nuestro blog publico, con un festival de hip hop, pincha en el siguiente enlace: http://megafonopublico.blogspot.com/search/label/Rompamos%20el%20Bloqueo

10 de FEBRERO CCOO TENERIFE

VOTA

"DE Tooo" en los megafonos de CCOO Cepsa: "semos la leche"

Lo ha dicho "la Pataky" somos la leche ¿o se refería a otra cosa?

...que quieres ver de como va el tema de jubilaciones de 65 a 67, pincha en nuestro blog:
megafonojubilatas

http://megafonojubilatas.blogspot.com/

...que quieres saber el calendario laboral y las horas que tenemos que hacer este año:
megafono madrid

http://megafonomadrid.blogspot.com/

...que quieres discrepar con que se pague mas a unos que a otros y sin contar con los que tienen experiencia:
megafonocomplutense

http://megafonocomplutum.blogspot.com/

...que quieres ver la últiam manifestación preparada para ....
megafonopublico

http://megafonopublico.blogspot.com/

o megafono entrevistas, varias Y DE CALIDAD:

http://megafonoentrevistas.blogspot.com/

o megafono baul de las letras con el concurso literario que hemos realizado:

http://megafonobauldelasletras.blogspot.com/


o  megafono tenerife, o san roque, o quimicas o....