miércoles, 20 de junio de 2018

LA DESPERSONALIZACIÓN DEL DAÑO



Recientemente he leído un artículo que hablaba de que actualmente nos damos cuenta de que poco a poco la tecnología tiende a separarnos de nuestros propios actos, de nuestra responsabilidad sobre ellos y lo peor, de su gravedad moral. En muchas decisiones muy importantes y críticas lo que tiene delante quien las toma es un botón que no cuesta nada apretar. Así que uno aprieta el botón y se desentiende de lo que pasa al otro lado del cable al que está unido. Y lo que sucede es que al otro extremo del cable hay alguien que cumplirá la orden pero tampoco se responsabilizará de sus actos porque no lo realiza a título personal. Es terrible, no se debería poder hacer daño a otra persona sin sentir su dolor y cargarlo para siempre en la memoria.

Y se me ha ido la mente a trasponer esta situación a un documento en blanco (el papel lo aguanta todo), donde se regulan situaciones que nos afectan a los trabajadores. Y concretamente se me fue al procedimiento donde se regula el MIDE (herramienta para valorar capacidades), no sé por qué. Qué bueno sería que quien escribe y regula ciertos temas tan sensibles hiciera esta reflexión pero sobre todo la hiciera quien lo aplica después, quien también alegará que no lo hace a título personal por lo que no es responsable tampoco. Ahí ya personalizamos, aun así nos ponen una mala valoración pero no es responsabilidad de nadie.

No nos olvidemos que las cuentas de resultados de las  empresas las consiguen las personas.


(articulo opinion de un trabajador)

lunes, 18 de junio de 2018

ACOSO LABORAL


Ser tratado con dignidad es un derecho de toda persona, en el entorno laboral los casos de acoso no son nuevos pero la situación que vivimos en la actualidad y las nuevas formas de organización del trabajo está teniendo como consecuencia un incremento de este tipo de actuaciones, generando problemas de salud para las personas.

Es la empresa quien debe velar por la salud y el bienestar de los trabajadores, adoptando las medidas necesarias para evitar este tipo de situaciones a través de los canales y los distintos procedimientos existentes en la Compañía, en este sentido nos consta que se está realizando un estudio psicosocial encaminado a encauzar el problema.

Todos tenemos claro que hay que seguir ampliando canales complementarios para llegar a todos los rincones donde pudiera detectarse situaciones no deseables; lo que sí sabemos es que algo está fallando si los trabajadores afectados por esta lacra, a veces, no se deciden a activar el procedimiento de acoso laboral ya que el principal problema con el que se encuentran, en muchas ocasiones, es tener que acreditar que los hechos son ciertos, probarlos y justificarlos, porque una de las principales características de este tipo de situaciones es que se llevan a cabo con una apariencia de absoluta normalidad y con poco rastro por escrito.

Además de todo esto, estamos observando que la empresa no siempre responde como debería, alegando que el trabajador ha bajado su rendimiento, está poco motivado o apelando a cualquier otra circunstancia, de manera que la solución propuesta siempre suele ser la asignación de otro puesto de trabajo.

Desde CCOO estamos luchando para evitar todo tipo de acosos, somos conscientes de que se puede dar entre compañeros y que la línea que separa el acoso laboral y el abuso es muy fina, por eso os animamos a que compartáis con nosotros vuestros casos, poder analizarlos y obrar en consecuencia.

Que algo no se cuente no quiere decir que no esté pasando.

DIGNIDAD Y RESPETO
Sección Sindical Interempresas CCOO Grupo Parcial Industria

miércoles, 6 de junio de 2018

DERECHO A LA DESCONEXION en CEPSA




En la actualidad no hay ningún país que tenga normativa específica en materia de desconexión digital. Francia ha sido pionera en la inclusión en su reforma laboral del "derecho a la desconexión", y en concreto se refiere en su texto indicando lo siguiente: "que sean las empresas las que negocian la condiciones con sus empleados/representantes".
La aseguradora Axa ha sido la primera en España en incluir el derecho en su plantilla a no responder llamadas o correos fuera del horario laboral, en España el Ministerio de Empleo ha mencionado varias veces la posibilidad de regular este derecho, pero aún está sin concretar.

Las nuevas formas de estar conectados, los horarios flexibles, el teletrabajo, han hecho que el comienzo y el final de la jornada sea más difuso que nunca, entendemos que existen causas de fuerza mayor o excepcionales pero si no fuera así los trabajadores tenemos el derecho a no responder mails o llamadas fuera de su horario de trabajo, para esto es necesario que los mandos sepan discernir entre lo que es una causa excepcional o fuerza mayor y no una simple urgencia a su criterio.
El derecho a la desconexión consiste en no recibir correos y llamadas fuera de la jornada laboral para que el trabajador no tenga que elegir entre defender sus derechos o quedar bien con el jefe y la empresa.
Importante destacar los riesgos psicosociales que en estos tiempos que vivimos se están dando y de manera muy grave en algunos colectivos.
Instamos a la Compañía a sentarnos a negociar acciones como las que proponemos a continuación:

1. Campañas desde la propia empresa, con el aval dela Representación de los Trabajadores, con acciones informativas animando a la desconexión en aras de conciliación laboral.
2. Campaña de concienciación a los mandos, pidiendo el respeto a las jornadas laborales que en la actualidad se alargan tanto.
3. Seguimiento a través de la comisión pertinente empresa/Representación de los Trabajadores de áreas donde existen incidencias que se hayan observado y poner los medios oportunos para su normalización y posible solución.
Atentamente,

Sección Sindical Interempresas CCOO Cepsa Grupo Parcial Industria