-¿Cree la Empresa que los que defendemos a los trabajadores, nos hemos caido de un guindo?, ¿cree que no somos de ciencias para entender de número? ¿o tal vez piensas que tampoco sabemos de filosofía? ¿somos tontos?, Tal vez hayan pensado que tenemos tanta paciencia como aquel que era Santo ¿Job?...Pues no, entendemos que han tenido tiempo de responder a una demanda lógica, con sentido común y tan sólo nos han respondido con el silencio alargado y amable -por supuesto- de la no respuestaCon el conflicto abierto por la Empresa en relación con los puntos Pausa, retirada de Leche cobro de bebidas frias y calientes, con el reconocimiento de un derecho que tenemos plasmado en papel y acordado, ¿cree la empresa que nos vamos a chupar el dedo?, ¿a qué de tal conflicto?. La discrinminación entre unos y otros, "a tí, te cobro 0,35€ a tí nada"
Los minutos pasan, y el último grano de arena resbala hacia su final. ¿Quiere vender CEPSA una mala imagen?
...El último minuto, el último segundo...Quedan decimas de segundo, la puerta está abierta, pero son ustedes quienes tienen que llamar..
para leer pincha en el siguiente enlace http://megafonomadrid.blogspot.com/2010/02/terminara-con-entendimiento-el.html o http://megafonocomitemadrid.blogspot.com/
4 comentarios:
Hola compañeros un saludo fraternal desde las CCOO de Nissan y seguir haciendo el buen trabajo que realizais en defensa de los intereses de todos los trabajadores/as.
Un saludo.
En primer lugar enviar mas saludos a los compañeros/as de las kokos de Nissan (una abrazo fuerte), y en segundo lugar una reflexión sobre el conflicto de las pausas.
A estas alturas el interrogante no está siquiera en el conflicto económico de sobre quien cargas los costes de la marcha de la empresa, la duda está en ¿quién piensa por la parte de la empresa? ¿cómo se trabaja en su nombre?, serán los años que hacen crecer la exigencia al tiempo que el escepticismo, pero ¿con qué objetivo a corto, medio y largo se está trabajando desde rrhh? ¿hay un diseño argumentado? ¿existe una arquitectura política de contraste en las decisiones?... En estos tiempos se practica un deboto respeto por la técnica, pero oiganme, la técnica es útil cuando está dirigida por una filosofía, un análisis político, y un diseño de trabajo. Yo no lo encuentro, y lo busco, honradamente lo busco.
Así poco lucimiento se puede dar al resultado de la gestión empresarial, cuando vienen bien dadas la inercia nos ampara pero ¿quién nos va a amparar ahora que hay que currárselo?.
Sinceramente decepcionada, buenos días megafoneros.
Tambien saludo a los compañeros de NISSAN de CCOO, es un buen blog. ¿como lo habeis encontrado?
El comflicto de las pausas, ni siquiera creo responda a estrategia, los rrhh funcionan por pulsiones, viene un iluminado cree descubrir el dorado, viene otro y se empeña en hacer no se que.
Se ha sustituido una gestion paternalista por la aceptación de cualquier iniciativa sin sentido, en contra de todos, y que parece ni siquiera ahorra unos costes importantes.
¿funcionan por pulsiones?
NCH, el futuro esta en el RAP
A modo de ejercicio para el desahogo, está muy bien decir cosas como que "los RRHH funcionan por impulsos," pero mucho me temo que el 99% de las acciones de los mentados rrhh obedecen a estrategias largamente trabajadas.
Parece mas sensato buscar las causas un poco mas allá de la superficie.
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