HOMENAJE POR TODOS POR TODAS 15 JULIO 2020

el lenguaje propio de algunos

Día 15 de Julio. hoy empieza a llegar las tarjetas vales comida a las casa de la gente

DONDE ESTAN NUESTROS VALES COMIDA?

VALES DE COMIDA...YA ESTÁ BIEN

“informacion contradictoria sobre los vales de comida,

Max dice que se realizó pedido el dia 2

y si llamamos al numero 902 dicen en 15 días"

NOS ESTAMOS ENFADANDO MUCHO desde las CCOO.

ADVERTENCIA

¿QUE PASA CON LOS VALES DE COMIDA QUE SE NOS DEBEN?

ESTAMOS PREOCUPADOS

Hemos solicitado desde el comité de trabajadores que la Empresa nos informe en relación con la recarga de los importes que se nos debe en concepto vales de comida de los meses de Marzo, abril y mayo

En momento lo sepamos informaremos, 

Oimos algunos comentarios que no sabemos si son verdad: 

"Nos dicen que algún gestor de RRHH, comenta que los vales de comida de los meses de marzo, abril y mayo siguen en la Torre porque Sodexo está en una situación de transición y que aún no ha realizado ninguna acción ".

INFORMAREMOS AL RESPECTO TRAS RESPUESTA DEPARTAMENTO RELACIONES LABORALES CEPSA 

información antigua referente a este tema en siguiente enlace https://megafonocomisiones.blogspot.com/2020/05/cheques-restaurante-no-entregados-que.html

DAMOS BIENVENIDA A NUESTRO CEO SR. BOISSEAU

Con fecha 1 de Julio aparte de darle la bienvenida formal a nuestro CEO Philippe Boiseau hemos solicitado un encuentro para compartir nuestra predisposición y también nuestras pretensiones.

Nos ha respondido dandonos las gracias e indicandonos que hay predisposición a vernos con todos los Representantes a partir de esta segunda parte del año.

Recordamos nuestras pretensiones:

1. #CepsaVerde.
2. #CepsaEtica
3. #CepsaDesempeño
4. #CepsaDelConvenio 

Desde hace años, desde este sindicato hemos reivindicado la necesidad de apostar desde nuestra Empresa por una transformación ecológica; Algo que siempre cayó en saco roto. Nos alegramos enormemente por la intención de un cambio de paradigma por parte de la Empresa, ya que entendemos que el conjunto de nuestra sociedad está reclamando una mayor atención hacia una sostenibilidad para la supervivencia del planeta y del ser humano. Hay momentos en la historia que no se deben dejar pasar y existen sinergias que evidentemente tenemos que aprovechar.

Este es uno de los cuatro pilares sobre los que queremos que se apoye la negociación del nuevo Convenio Colectivo: la #CepsaVerde.  

Nos alegra igualmente que en su declaración de intenciones de nuestro CEO se siga subrayando la apuesta por una Cepsa ética o por el incremento de su valor social y que desde las CCOO siempre hemos luchado con fuerza para que así sea, donde hemos intervenido decididamente. En este sentido, queremos plantear un modelo que avance en la solución de conflictos, para luchar contra los abusos y el acoso. Nuestra apuesta por la #CepsaEtica es clara. 

Un nuevo sistema en La Valoración de la Eficacia y el Desempeño, #CepsaDesempeño  es imprescindible en nuestra Empresa. Un modelo caduco que tan sólo ha favorecido el individualismo, generando tensiones innecesarias, y haciendo que la eficacia brille por su ausencia. Un modelo aún vigente y a todas luces obsoleto, lo único que MIDE es el grado de tensión en los equipos que con la excesiva subjetividad de los mandos, han de valorar a sus componentes.

Tenemos Modelos ya desarrollados que tienden hacia un crecimiento internacional y una mejora en nuestra competitividad ¿a que esperamos?

No podemos olvidarnos de un nuevo marco de relaciones laborales entre la Empresa y sus trabajadores, una #CepsaDelConvenio  que avance hacia el respeto de los derechos, la evolución en nuevas formas de trabajo, el incremento de la retribución y la conciliación real de la vida laboral y familiar así como el respeto hacia la diversidad y la igualdad de oportunidades entre las personas que formamos la plantilla de Nuestra Cepsa.

CCOO siempre ha tendido puentes y eso los trabajadores y trabajadoras lo han apreciado en nuestro ámbito, convirtiendo a este sindicato, con una amplia ventaja, en el más representativo. ¡¡¡Estamos a disposición!!! y es que, entendemos que la escucha activa, bidireccional, es la mejor forma de proyectar un camino lleno de éxitos para todos.

Por último, nos gustaría recordar que nuestra plantilla ha demostrado un nivel de madurez, responsabilidad y profesionalidad a la altura de las circunstancias, constatando que tenemos tanto interés como la propia Dirección en sacar la empresa adelante.

teletrabajo y playa

Des escalada Cepsa

AUTODECLARACION RESPONSABLE Y FASES DESESCALADA

Estimad@s compañer@s:

El retorno a la nueva normalidad debe ser realizado en un entorno saludable, libre de focos de contagio.

Por ello se ha trabajado durante meses en un plan de desescalada para la Torre y resto de Centros, adaptado a las nuevas medidas de seguridad de cara al Covid-19 y que consta de 4 fases:

·      FASE 1. 18 mayo – 1 junio: Se incorporó el 7% de la plantilla Mixto presencial y remoto, el 93% seguimos en remoto. Se incorporan un total de hasta 150 trabajadores que es el máximo de personas en esta fase

·      FASE 2. 1 junio – 15 junio: Se incorporó el 12 % Mixto presencial y remoto, y el 88 % en remoto total. Se incorporan un total de hasta 250 personas.

·      FASE 3.  15 junio – 29 junio: Se incorpora el 17 % Mixto presencial y remoto y el 83 % en remoto. Se incorporan un total de hasta 350 personas.

·      FASE 4.  29 junio en adelante, hasta el regreso a la normalidad: Se incorpora el 24 % Mixto presencial y seguimos en remoto el 76 % de la plantilla. Se incorporan un total máximo de hasta 500 personas.

El regreso a la nueva normalidad en el que podríamos volver el total de la plantilla al puesto de trabajo precisa de condiciones sociales y sanitarias que lo aseguren (Tratamiento y/o vacuna eficaz, reducción del criterio de distancia física (2 metros), etc.)

En las Delegaciones y oficinas comerciales se está aplicando el mismo criterio que en la torre, tanto en las fases de desescalado como en la vuelta al trabajo presencial en las oficinas salvo el Centro de Investigación en el que ya se ha incorporado la totalidad de la plantilla.

En la fase 4 será el Director de Área o N1 quien tiene la capacidad para organizar a su equipo,  siempre en función del cupo asignado. Algunos  piden voluntarios y otros designan a sus empleados para que acudan a su lugar de trabajo presencial.

AUTODECLARACION

Antes de acudir al centro de trabajo se debe realizar la AUTODECLARACION VOLUNTARIA, que le llegará al servicio médico, éste será el encargado de asignar el “estado apto” a las personas libres de Covid-19 y que, en consecuencia, podrán incorporarse al centro de trabajo. Es muy importante e “imprescindible” realizar la AUTODECLARACIÓN para y por la seguridad de todos los trabajadores.

Todos los profesionales de Cepsa con “AUTORIZACION” del Servicio Médico, excepto:

1. Colectivo de Trabajadores Especialmente Sensibles y que requieren un seguimiento médico especifico. En general son los primeros que iniciaron el trabajo en remoto.

2. Profesionales con condiciones sociales específicos (cuidado de menores, mayores o discapacitados, etc.)

3. Personas sin capacidad de transporte no colectivo.

Estos 3 grupos permanecen en remoto

Personal de Cepsa Vulnerable

Las personas que ya hayan comunicado al servicio médico y en caso de no haberlo comunicado con anterioridad, crean tener algún tipo de patología, es preciso que se pongan en contacto con ellos e informar a través covid19@cepsa.com

GUIA Y CURSO DE PREVENCION

A lo largo de estos días también nos llegara a todos los trabajadores la Guía de vuelta al trabajo y el curso de prevención que son obligatorios para la incorporación.

• JORNADA: mixta diaria presencial y remoto (no hay comedor), y en días puntuales o permanentemente.

• HORARIOS: desde flexible total a horarios fijos escalonados.

Queremos aclarar unos puntos que nos han ido preguntando los compañeros a raíz del comunicado enviado por RRHH en el cual indican lo siguiente:

1.   ¿En este apartado no se incluye a las personas con niños menores de 15 años?

La empresa nos traslada que los gestores de RRHH ya tienen conocimiento de los trabajadores que tienen menores a su cargo, por ese motivo no lo incluyen en este apartado.

2.   ¿Para qué declaro el uso de transporte colectivo?

El objetivo es que toda la gente vaya en vehículo privado, si tienen posibilidad, para evitar el transporte público, las plazas de parking estarán libres para su utilización diaria.

MEDIDAS DE SEGURIDAD

La Torre y los Centros han sido adaptados a las medidas de seguridad establecidas por el gobierno y disponen de un entorno libre de focos de contagio.

Se hará entrega de los equipos de protección necesarios y se tomará la temperatura a través de cámaras termográficas.

Todo esto va acompañado de cartelería informativa y señalización en hall, ascensores y plantas, incluso marcando con puntos rojos (no disponible para uso) y verdes (disponible) las mesas de trabajo.

Por ultimo indicar que para  aquellos empleados que no estén trabajando en modo presencial, actualmente está dada de baja la tarjeta de Acceso, de forma que se asegure que no puedan entrar a la Torre de manera puntual.

 

COMUNICADO SOBRE DISFRUTE DE VACACIONES - la empresa nos confunde

Estimad@s compañer@s:

En el día de ayer recibimos en nuestros correos una nota informativa de la empresa comunicando
las siguientes pautas:

Vacaciones ya planificadas: Se debe revisar con el mando la planificación de vacaciones establecida 
a primeros de año, al objeto de confirmar su disfrute bien en las fechas previstas, o bien 
replanificándolas para adelantarlas y disfrutar del máximo de días de vacaciones durante los meses
de verano.

Vacaciones no planificadas: Se debe planificar su disfrute 
concentrando el máximo posible de días de vacaciones
en el periodo antes indicado.

Debido a las continuas preguntas de los trabajadores
 derivadas de esta nota informativa, recordad lo que sobre
 este tema se indica en el apartado vacaciones del
 Convenio Grupo Parcial.

Le hemos recordado a la empresa, como venimos haciendo
últimamente con bastante frecuencia,que los trabajadores
 somos razonables, responsables y consecuentes con la 
realizada que estamos viviendo y enviar comunicados con
 textos que confunden a la plantilla, demuestra que la empresa no piensa lo mismo.

Recordamos que podéis poneros en contacto con nosotros para cualquier aclaración al respecto
en la dirección de correo ssccoo@cepsa.com y consultar anteriores comunicados 

Recibid un cordial saludo,