miércoles, 11 de marzo de 2020

PROGRAMA VOLUNTARIO PARA LA SUSPENSION VOLUNTARIA (PSV)

En breve tendreis toda la información correspondiente El Programa voluntario para la suspensión voluntaria de la relación laboral”, en adelante PSV, consiste en facilitar la voluntaria suspensión de la relación laboral por mutuo acuerdo en virtud del artículo 45.1 a) del Estatuto de los Trabajadores

(Equipo comunicación CC.OO Cepsa Torre y Delegaciones)

jueves, 6 de febrero de 2020

PROGRAMA VOLUNTARIO DE SUSPENSIÓN INDIVIDUAL DE LA RELACIÓN LABORAL Y BAJAS INCENTIVADAS

¿Qué es un PSI y en que articulado se sustenta?

El que todos conocemos por el de "telefonica" tiene su sustentación en el Articulo 45.1 a) del Estatuto de los Trabajadores. Copiamos más abajo el articulado y también la guia que hicieron los compañeros:
http://www2.fsc.ccoo.es/comunes/recursos/53435/doc273762_Guia_para_el_Programa_Voluntario_de_la_Suspension_Individual_(Ver.2).pdf

Estatuto de los Trabajadores
Artículo 45. Causas y efectos de la suspensión.
1. El contrato de trabajo podrá suspenderse por las siguientes causas:
a) Mutuo acuerdo de las partes.

La suspensión del contrato de trabajo se encuentra regulada en los arts 45-48 ET, en donde se define como la suspensión temporal de las obligaciones básicas de trabajador y empresario propias de la relación jurídica, estableciéndose igualmente los supuestos con reserva del puesto de trabajo y aquellos en los que la suspensión implica pérdida del mismo.

PSI o lo que llamamos Programa de Suspensión Individual 

Artículo 45. Causas y efectos de la suspensión


1. El contrato de trabajo podrá suspenderse por las siguientes causas:
a) Mutuo acuerdo de las partes.
b) Las consignadas válidamente en el contrato.
c) Incapacidad temporal de los trabajadores.
d) Maternidad, paternidad, riesgo durante el embarazo, riesgo durante la lactancia natural de un menor de nueve meses y adopción o acogimiento, tanto preadoptivo como permanente o simple, de conformidad con el Código Civil o las leyes civiles de las Comunidades Autónomas que lo regulen, siempre que su duración no sea inferior a un año, aunque éstos sean provisionales, de menores de seis años o de menores de edad que sean mayores de seis años cuando se trate de menores discapacitados o que por sus circunstancias y experiencias personales o por provenir del extranjero, tengan especiales dificultades de inserción social y familiar debidamente acreditadas por los servicios sociales competentes.
e) Cumplimiento del servicio militar o de la prestación social sustitutoria.
f) Ejercicio de cargo público representativo.
g) Privación de libertad del trabajador, mientras no exista sentencia condenatoria.
h) Suspensión de sueldo y empleo, por razones disciplinarias.
i) Fuerza mayor temporal.
j) Causas económicas, técnicas, organizativas o de producción.
k) Excedencia forzosa.
l) Por el ejercicio del derecho de huelga.
m) Cierre legal de la empresa.
n) Por decisión de la trabajadora que se vea obligada a abandonar su puesto de trabajo como consecuencia de ser víctima de violencia de género.
2. La suspensión exonera de las obligaciones recíprocas de trabajar y remunerar el trabajo.

martes, 13 de agosto de 2019

COMUNICADO REFERIDO A NEGOCIACION CONTROL DE JORNADA

PARA INFORMACION DE LOS TRABAJADORES: COMUNICADO REFERIDO A NEGOCIACION CONTROL DE JORNADA

Ante la inquietud que se está generando en parte de los trabajadores el control de presencia y las implicaciones que pudiesen repercutir en la actividad normal del trabajo, queremos trasladaros las líneas generales que entendemos debe contemplar la negociación con la Representación de la Empresa. Se han celebrado varias reuniones previas con la empresa para tratar la cuestión, abriendo una mesa de negociación, pero hasta ahora la empresa, sus representantes, no han sido capaces de trasladarnos ninguna propuesta que, a nuestro entender, debiera combinar la flexibilidad en los horarios con el cumplimiento estricto que marca el RDL (Real Decreto-Ley) y que es de obligado cumplimiento. Aquí nuestras líneas de trabajo que como tal aportamos desde la representación de los trabajadores (CCOO y UGT)  La idea de Control de Jornada parte de directrices europeas que traslada el ejecutivo español con vistas a una conciliación de la vida laboral con el trabajo, poniendo especial énfasis en la lucha contra el abuso de horarios excesivos de jornada de trabajo  La representación de los trabajadores no aceptará perder la flexibilidad horaria pactada, porque consideramos que ni siquiera está en riesgo y entendemos que el cumplimiento de la ley es compatible con dicha flexibilidad.  La Representación de los trabajadores solo firmará un acuerdo en el que se cumpla la ley  El control horario debe ser objetivo, fiable y accesible a los trabajadores, a sus representantes y a la propia Inspección de Trabajo  El RD solo exige cómputo entrada y salida (Jornada de trabajo real no la efectiva) Por tanto, en el horario no se debe registrar las interrupciones o pausas que no tengan carácter de tiempo de trabajo efectivo. Un ejemplo: El tiempo de parada para comer es considerado pausa de trabajo. Con respecto al resto de pausas, si con anterioridad no se descontaban no deben descontarse en la actualidad  Solicitaríamos en la negociación que se nos dieran Nombre, apellidos por departamento, respetando las debidas precauciones legales existentes  En el caso de trabajos en remoto, teletrabajo, Viajes, actividades comerciales se pactaría herramienta que pudiese satisfacer a todos Continuaremos con las negociaciones para cumplir la ley en beneficio de los trabajadores. 5 de julio de 2019

Proyecto ZBX ¿una nueva transacción sap? y el parking de guinda

El 18 de Julio la empresa sacó un comunicado titulado En Marcha el proyecto ZBX, para mejorar nuestra eficiencia, productividad y competitividad Maravilloso el título que nos propone la Empresa ¡¡¡En marcha!!! Ahora bien, si preguntamos a la plantilla, si ha tenido alguna relevancia de cara a los empleados o si efectivamente se han enterado de lo que querían decir, la respuesta es clarísima: ¡no! Si en lugar del título En Marcha…. ponen Diversidad Genética en el Grupo Cepsa quizá nos hubiéramos enterado de algo de lo que querían decir. La opacidad nos preocupa No obstante, sí tenemos constancia de dos cosas que dicen en el comunicado y es que la metodología que van a usar está basada en presupuesto base cero y que el resultado u objetivo será definir un modelo operativo excelente. Es decir, con nada seremos excelentes. La cuadratura del círculo. Pero, lo que sí sabemos es que hay responsables de los distintos departamentos que están trasladando a sus equipos en qué consiste dicho proyecto. Eso sí, de una forma mucho más concreta que la reflejada en esta transacción SAP. Estas informaciones que solicitan a sus organizaciones y los comentarios que nos trasladan, son los que nos hacen poner en guardia para preguntarnos qué es realmente el proyecto ZBX, si es una reducción de costes con la carga de trabajo que pueda suponer a los propios trabajadores, si hay colectivos que se van a reubicar porque sí (sin medidas pactadas) o si cuando piden la edad de los trabajadores de cada organización es para cantarles un Happy day en su momento… De verdad, ¿nos pueden decir de qué estamos hablando? Que nadie se haya acercado para preguntarnos qué significa el comunicado es significativo. Es por esto por lo que entendemos que nadie se ha enterado de nada o lo que es lo mismo, que no querían que la plantilla se enterase.

Claramente decimos: Los derechos de los trabajadores y trabajadoras han de quedar preservados por encima de todo

Ahora bien, lo que sí ha quedado claro es el comunicado que sacan a posteriori del Parking y de un nuevo inquilino. Nos vienen a decir claramente que de momento es un sálvese quien pueda, que tienes que llegar pronto para preservar tu derecho a poder aparcar. Y sí, decimos “derecho” porque el trabajador tiene ya unos derechos que le vienen de antiguo, porque cuando vinimos a la torre nos dijeron que aparte del transporte público había aparcamiento en el sótano bajo, que contábamos con varias plantas, que no habría problema. Ahora nos encontramos que pudiese ser que no tuviésemos sitio. Pero nosotros nos preguntamos: ¿Por qué no se buscan soluciones alternativas al problema del parking? Y les proponemos una muy clara: SEGUNDO DIA DE TELETRABAJO ¿Han pensado en ello? Si entendemos que por cada día que no se viene en coche, se libera un 20% de las 1.000 plazas que teníamos hasta ahora, si reduces en un cuarenta por ciento ya tendremos sitio ¿o no? Tenemos más soluciones en la misma dirección. Actualmente hay un 60% de la plantilla que realiza teletrabajo y un 40% que, por diversos motivos no. De los trabajadores que no lo realizan hay un porcentaje que no es porque ellos no lo hayan solicitado o quieran realizarlo. Se debe más bien a decisiones “ajenas” a ellos. Analicemos ese 40% y lo más seguro es que el 60% de teletrabajadores, se puede ampliar.

Escuchen nuestras alternativas y hablemos antes de actuar.

lunes, 8 de julio de 2019

ARCO IRIS EN LA TORRE CEPSA


Con sorpresa y mucha alegría recibimos los trabajadores la iluminación de la Torre Cepsa el día 7 de Julio, con motivo del Orgullo LGTBI y en apoyo de la diversidad.
Gesto importante que nos permite vislumbrar un avance sobre retos mayores y que debieran concretarse a corto plazo.

FOTO CEPSA TWTER
Y ese corto plazo debiera calendarizarse en objetivos que apuesten por la incorporación sin complejos y más bien con orgullo de personal que represente a la diversidad.

Sería una oportunidad importante que hubiese un órgano de Dirección con el objetivo de la apuesta por la diversidad, pero formado por colectivos diferentes de la plantilla del grupo Cepsa y en el que la representación de los trabajadores formase parte de la misma.

Una mesa por la diversidad no es mesa si las patas que la sustentan no representan las distintas sensibilidades y colores existentes.

Cepsa es especialmente sensible en temas como el género, la conciliación, la diversidad funcional, incluso la generacional con el programa En Compañía pero falta empuje en LGTBI+ …Ahora es el momento

En definitiva: Enhorabuena por la iluminación de la torre, Enhorabuena porque se ha dado un paso importante rompiendo barreras, Enhorabuena por las personas que han empujado para conseguirlo; Ahora toca certificar realmente que nuestra empresa apuesta por todo ello más allá de certificaciones y sí de pintar el logo Cepsa con la representatividad de todas sus personas, sean las que sean, en la mayor de la diversidad que representamos.

miércoles, 26 de junio de 2019

PROPUESTA REPRESENTACION DE LOS TRABAJADORES REFERIDO AL CONTROL DE JORNADA


borrador 

Como sabeis la representación de los trabajadores esta pendiente de propuesta por parte de la empresa en materia de Control Horario y que hasta el momento no nos han traslado nada en firme. La propuesta de la Representación de las trabajadores ya os la hicimios llegar en comunicado anterior que volvemos a resumir a continuación y que plasma nuestras líneas de actuación ante la negociación de este tema


·       Indicaros que la propuesta de Control de Jornada parte de directrices europeas que traslada el ejecutivo español con vistas a una conciliación de la vida laboral con el trabajo, poniendo especial énfasis en la lucha contra el abuso de horarios excesivos de jornada de trabajo
·       En este caso, la representación de los trabajadores no busca perder la flexibilidad horaria pactada, incluido el teletrabajo, remotos, etc.y si la adecuación de lo mismo adaptado a este nuevo Real Decreto.
·       Para los representantes legales de los trabajadores las herramientas de negociación serán la seguridad y salud laboral y la conciliación de la vida laboral y personal.
·       El control horario debe ser objetivo, fiable y accesible a los trabajadores, a sus representantes y a la propia Inspección de Trabajo
·       El RD solo exige cómputo entrada y salida (Jornada de trabajo real no la efectiva) Por tanto, en el horario no tiene porque registrarse las interrupciones o pausas que no tengan carácter de tiempo de trabajo efectivo
·       Todo esto, en el supuesto de llegar a algún acuerdo, será trasladado a nuestras Asesoría Juridicas para su aprobación.

 Estas son nuestras líneas de trabajo que como tal aportamos desde la representación de los trabajadores (CCOO y UGT)

Ante cualquier duda quedamos a vuestra disposición

lunes, 11 de febrero de 2019

NO TE DEJES ENGAÑAR

NO TE DEJES ENGAÑAR

Para los que llevamos muchos años en esto, no es nuevo que UGT se apunte tantos que no les corresponde, en realidad hay que tener una cara impresionante, por no decir algo más fuerte, que sean capaces de engañar a la plantilla hablando de “propuestas” de convenio cuando ellos no hicieron ninguna, ni siquiera fueron capaces de trabajar en una “declaración de intenciones” para entregar a la empresa, el día que se constituyó la mesa con el inicio de la negociación del convenio, eso reconocido por ellos.

Desde CCOO hemos intentado hacer una campaña “limpia” y no hemos querido entrar en guerras de comunicados pero no vamos a permitir más mentiras.

Lo que no os están contando, que han engañado y manipulado a la gente para que vayan en sus candidaturas, tenemos testimonios de compañeros que han recibido “presiones” por parte de alguno de sus miembros.

Tampoco dicen nada de que para ciertas consultas que les realizan los trabajadores, les remiten a CCOO alegando que “SABEMOS MÁS”. Tampoco vamos a tolerar que se llamen “honestos” cuando han contado tantas mentiras en sus últimos comunicados.

Nuestras futuras pensiones no se reducirán, todo lo que se gana cotiza, incluido el pago único variable sin consolidar, os animamos a que lo consultéis fuera de la empresa para que os lo confirmen.

Habiendo cerrado el IPC en 2018 con un 1,2%, hemos consolidado en tablas el 1% (abonado en 2018) y además un variable adicional, que negoció CCOO, que será aproximadamente de un 2,2%, que multiplica 11 veces el 0,2% de la diferencia no consolidable de IPC.

Según el razonamiento de los no firmantes del convenio (UGT) es que quieren que los que menos cobraban se sientan culpables por haber recibido un incremento que reduzca la brecha salarial existente y les hagan tener un salario más digno.

Recomendamos a los miembros de UGT que antes de dirigirse a la plantilla contando mentiras se lean el Convenio y la ley de la Seguridad Social en materia de pensiones. Sección Sindical Interempresas CCOO

miércoles, 6 de febrero de 2019

INCREMENTO SALARIAL EN GRUPO CEPSA CGP y HORARIO



  •  ¿CUANTO VAMOS A COBRAR ESTE AÑO?La subida del 2019, consolidación será de un 0,5% más otro 0,5% en tablas, además de un pago único de algo más del 2%, estos dos últimos vinculados a resultados del ejercicio anterior y que se abonaran posiblemente en la nómina de marzo.

  • ¿CUAL ES MI JORNADA DIARIA TEORICA? (calculos realizados por ccoo Grupo Cepsa)

  •  Para el colectivo que tenga 1.744 horas será de 7,53 horas, Para los de 1.680 horas será de 7,43 horas y para el Centro de Investigación 7,45 horas





comunicado CCP

El pasado 11 de enero se inició el proceso de elecciones sindicales en Cepsa Comercial Petróleo S.A. (CCP) que culminará el próximo 13 de febrero con la votación de la composición del comité de empresa.
Hace un año aproximadamente firmamos un convenio colectivo histórico en el Grupo Cepsa (refrendado por más del 70% de la plantilla), en el que después de mucho esfuerzo conseguimos un Convenio Único para todas las empresas que se recogen en el ámbito funcional del mismo. Un Convenio que, a partir de ahora, pone a todas y todos en la misma parrilla de condiciones laborales.

Entre los aspectos más positivos destacamos: - Incrementos significativos de hasta un 20% que disminuyen la brecha salarial. - Que el complemento personal no sea compensable ni absorbible en caso de promoción. - Un variable de un 10% mínimo para toda la plantilla a partir del 2018. - La homogeneización de licencias para todas la empresas incluidas o el compromiso – que estamos vigilantes- de entregas de las DPT’s (Descripción de puestos) a la plantilla. - Flexibilidad horaria regulada en Convenio. - Una jornada anual de 1744 horas para todas las empresas. - 6 días de asuntos propios para todos. - La justificación de un día de enfermedad por el servicio médico, sin descuento en nómina. - La incorporación del Apoyo Social para las empresas en las que no existía. - Los Planes de Pensiones que no tenían en otras empresas. - Que las licencias por matrimonio, nacimiento y fallecimiento cuenten desde el primer día laborable. La subida del 2019, consolidación de un 0,5% más otro 0,5% en tablas, además de un pago único de algo más del 2%, estos dos últimos vinculados a resultados del ejercicio anterior y que se abonaran posiblemente en la nómina de marzo. No todo ha sido positivo y hay temas que no nos han dejado buen sabor de boca pero tenemos que seguir avanzando y nos quedan muchos temas que tratar……… “Si quieres llegar rápido, ve solo. Si quieres llegar lejos, ve acompañado.” Proverbio africano. Sección Sindical Interempresas CCOO