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jueves, 19 de noviembre de 2020
viernes, 13 de noviembre de 2020
VERDE QUE TE QUIERO VERDE.
Por una #CepsaVerde (A propósito de los desafíos de la Transición Energética)
La cuadratura del círculo:
Cuatro “guiños” que nos han de hacer aprovechar las oportunidades que se nos
vienen; Es decir, la posibilidad de presentación de proyectos destinados a la
captación de 59.000 millones de Euros más 12.400 del
REACT-EU (72.000 mm) entre 2021-2023 que ha destinado la Unión Europea en
transferencias a fondo perdido y cuyo objetivo es la Transición ecológica y digital.
SOBRE LA UNION EUROPEA: Las
prioridades son claras. Las
inversiones deben centrarse en las transiciones ecológica y digital, y
para conseguirlo, se han fijado cuotas por áreas. Un 37% del plan de
recuperación de cada país debe destinarse al clima, sea para potenciar
tecnologías limpias, uso de renovables, la mejora de la eficiencia energética
de los edificios o el transporte público.
SOBRE
NUESTRO CONSEJERO DELEGADO de CEPSA- PHILIPPE BOISSEAU: Es la primera vez que
Cepsa llevará a cabo una estrategia para abordar la transición energética. Para ello, contará con un equipo
compuesto por ejecutivos recién contratados con amplia experiencia
internacional en los sectores del petróleo, el gas y la química, así como
profesionales con larga trayectoria en la compañía. Este nuevo equipo trabajará
junto a nuestro Consejero en el diseño de una estrategia basada en la expansión
internacional y el desarrollo de nuevos negocios para impulsar la transformación y el crecimiento del grupo
en el panorama energético. Les deseamos el mayor éxito en este
importante proyecto.
SOBRE LA
PRESIDENCIA DEL GOBIERNO: Transición
ecológica y digitalización. El Plan de Recuperación, inspirado en la
Agenda del Cambio, en la Agenda 2030 y en los Objetivos de Desarrollo
Sostenible de Naciones Unidas, movilizará en los próximos tres años el 50% de
los recursos con los que cuenta España gracias al Next Generation de
la Unión Europea. El Plan prevé la ejecución de cerca de 72.000 millones de
euros entre los años 2021 y 2023. Sánchez aseguró que cumple con las
prioridades de los fondos europeos de recuperación. La transición ecológica, o “inversión verde”, representa más
del 37% del total del Plan y la digitalización cerca del 33%.
SOBRE LA
REPRESENTACION DE LOS TRABAJADORES – CC.OO
Madrid y Delegaciones: “Necesitamos una nueva actualización del sistema
productivo adaptados a la nueva realidad, apostando por la transformación digital y la transformación ecológica, al
tiempo que debemos reforzar cada vez más la participación bidireccional en las
relaciones laborales, creando mesas de trabajo eficaces en las que se tenga en
cuenta las aportaciones que puedan hacer los trabajadores a través de sus
representantes, “..Y en relación con la propuesta de CEPSA VERDE: Teletrabajo
ampliado en número de días que conllevaría: Una apuesta por combatir la España
vaciada - Potenciar la Sostenibilidad en varios ámbitos, entre ellos la
movilidad -El desarrollar de una forma real el Derecho a la Desconexión –
Ahorro de costes por alquiler e infraestructuras- Todo ello ha de suponer la
repercusión hacia el trabajador de dichos beneficios. En este marco propone
Comisiones Obreras CCOO la creación de la figura del DELEGADO MEDIOAMBIENTAL.
Sin duda es el momento, el futuro pasa por este presente VERDE
y EN BOTELLA por una #CepsaVerde.
viernes, 30 de octubre de 2020
COMISION DE CLASIFICACION
COMISIONES EN LAS QUE ACTUALMENTE CCOO VIENE TRABAJANDO Y
DEFENDIENDO LOS DERECHOS DE LOS TRABAJADORES ANTE LA EMPRESA
Queremos
informaros de nuestra sistemática de trabajo respecto a las comisiones
establecidas. Actualmente se viene trabajando en varias comisiones:
-
Clasificación
-
Igualdad
-
Tiempo de trabajo
-
Formación
-
Obra Social
-
CUSS
Las reuniones normalmente se realizan con carácter trimestral salvo obra
social y formación que se reúne cada seis meses.
Están formadas por un representante de cada sindicato con el porcentaje de
representación correspondiente (CCOO 85%). Actualmente se compone de dos
titulares sindicales y un asesor permanente de CCOO.
Concretamente queremos informaros sobre la COMISIÓN DE CLASIFICACIÓN y hacer un balance de su desempeño desde CCOO.
Esta comisión se viene reuniendo con una periodicidad trimestral. Para poder
trabajar en esta comisión la empresa nos entrega una documentación
(confidencial y de uso exclusivo por la comisión) sobre la clasificación de
todos los puestos adscritos al convenio Grupo Parcial.
Cuando un trabajador se dirige a nosotros para reclamar una incorrecta
clasificación del puesto que ocupa, nosotros nos reunimos y asesoramos sobre la
mejor forma de actuar. Lo normal y óptimo es que nos lleguen reclamaciones que
ya se han cursado por la vía habitual, que es reclamar al responsable y a RRHH,
y han obtenido una respuesta negativa. Si vemos que hay posibilidades
preparamos con el trabajador un argumentario que presentamos en las reuniones de
la comisión a la empresa. Para ello tomamos como referencia la DPT que tiene el
trabajador publicada en la intranet. En algún caso puntual hemos detectado que
no está disponible el documento, lo reclamamos.
La representación de la empresa lo eleva a los gestores correspondientes y
al área de Organización que son quienes finalmente revisan la clasificación y
toman una decisión.
Nuestra experiencia es que después de mucho argumentar y mucho trabajo
tanto por parte del reclamante como por nuestra parte (y también por parte de
RRHH), la respuesta a las propuestas fuera siempre NO. Esto nos hizo
cuestionarnos mucho la utilidad de esta comisión.
Actualmente, es curioso pero este año en las dos últimas reuniones nos
hemos encontrado con varios SI lo cual nos llena de satisfacción por
nuestros compañeros. Es curioso, pero con los tiempos que corren aún se puede
conseguir un SI.
En algún caso cabe
indicar que cuando hemos presentado el puesto en la Comisión, la reclamación
por la vía de los responsables ya estaba muy avanzada y no podemos atribuirnos
más que el empujón final.
Por último, queremos
compartir con vosotros un resumen de nuestra actividad en los dos últimos años:
|
RESUMEN
ACTIVIDAD COMISIÓN CLASIFICACIÓN CCOO 2019/2020 |
||||
|
Casos consultados (puestos) |
Casos presentados (puestos) |
Nº personas afectadas con entrevista
realizada |
Área |
Resultado |
|
1 |
1 |
1 |
CBS |
Denegado |
|
1 |
1 |
1 |
CCP |
Denegado |
|
1 |
1 |
2 |
CCP |
Denegado |
|
1 |
1 |
1 |
CBS |
Denegado |
|
1 |
1 |
2 |
CCP |
Aceptado |
|
1 |
1 |
1 |
CBS |
Aceptado |
|
1 |
1 |
9 |
CBS |
Aceptado |
|
14 |
7 |
26 |
||
Como podéis ver en los dos últimos años se ha conseguido la clasificación
al alza del 43% de los casos presentados, lo que nos hace sentirnos
orgullosos de nuestro trabajo, a pesar de que somos conscientes de que queda
mucho por hacer.
Ahora viene una época complicada, con muchos cambios en las estructuras que
tienen que conllevar necesariamente un cambio en las DPT´s. Este proceso será
lento y habrá que dar tiempo a que se consoliden las nuevas funciones.
Pero desde CCOO seguiremos trabajando y asesorando
lo mejor que sabemos.
viernes, 23 de octubre de 2020
Vehículos de empresa
Queremos informar a los trabajadores que el pasado 16 de septiembre, durante la reunión del
Comité Interempresas, en su sesión ordinaria de seguimiento, desde la Sección Sindical de CC.OO.
quisimos exponer a la empresa que estamos recibiendo consultas por parte de los trabajadores que
tienen coche de empresa sobre qué es lo que ocurrirá el año que viene cuando se regularicen las
liquidaciones de kilómetros profesionales del ejercicio anterior y que la empresa no les ha comunicado
nada al respecto.
el año que viene (suele ser en el mes de marzo) toque regularizar los kilómetros profesionales
realizados del ejercicio anterior, tal como se estipula en el procedimiento establecido por la
empresa PR-003. Aún no hemos tenido respuesta.
La situación generada por el Covid 19 puede estar teniendo algún impacto en la movilidad del personal
con vehículo de empresa, reduciéndose en algunos casos el kilometraje por viajes de empresa.
Por ello, pedimos que por parte de la empresa se dé seguridad a estos profesionales, en cuanto
a que no se aplicarán las penalizaciones que se expresan en el procedimiento de vehículos,
caso de no alcanzar el mínimo de kilómetros profesionales establecidos en el mismo.
Por favor si tenéis alguna consulta sobre éste asunto poneros en contacto con nosotros a través
de nuestro buzón o bien a cualquiera de las personas que forman las CC.OO de torre y delegaciones.
NOTA: IMAGEN DE AYSALUCAS
lunes, 19 de octubre de 2020
PROPUESTA CCOO SOBRE PERSONAS DESPLAZADAS -TELETRABAJO Y SITUACIONES ESPECIALES
Teletrabajo y situaciones especiales
 |
| imagen de trovit hunter |
La Sección Sindical de CC.OO. quiere trasladar a
la empresa una propuesta homogénea que proteja todas las situaciones
especiales existentes.
- Personas que, a consecuencia de cambios
organizativos, fueron trasladadas al centro de trabajo de Madrid.
- Personas que, por decisión empresarial de cierre
de oficinas/delegaciones comerciales, fueron trasladadas a otros centros.
- Personas que, por razones
personales/familiares, se han tenido que trasladar a vivir a otras comunidades
o provincias.
El objetivo de esta propuesta es la
conciliación de la vida laboral con la personal, y que sea una misma realidad
para todos, atendiendo a criterios que garanticen la ausencia de
discriminación, tanto directa como indirecta, entre trabajadores.
Planteamos un acuerdo entre RRHH y la persona
desplazada, para que pueda realizar su actividad profesional, en su localidad
de origen, de manera habitual, con una serie de garantías, compromisos y
elementos esenciales:
1.- El acuerdo está basado en la conciliación
laboral con principios de no discriminación.
2.- El acuerdo es voluntario y reversible, tanto
para la Empresa como para la persona trabajadora.
3.- El acuerdo es revisable anualmente
4.- Obligación de acudir al centro de trabajo al
que está adscrito, de forma ocasional, cuando así se le requiera por causa
justificada y sin coste alguno para la empresa.
5.- Corresponsabilidad. Mecanismos de reporte y
supervisión y/o control.
CEPSA tiene unos valores sólidos de SOSTENIBILIDAD,
SEGURIDAD , LIDERAZGO, SOLIDARIDAD y MEJORA CONTINUA.
Actuando de manera acorde con esos valores, con
este acuerdo se obtiene mayor motivación de estos trabajadores lo que
ayuda a aumentar la productividad, mayor seguridad y protección,
haciendo de la prevención la mejor defensa ya que hay menos riesgo debido al
cese de viajes continuos (poco sostenibles), menos desembolsos en transportes,
vivienda, hoteles, etc , disminución del estrés, por tanto mejora de la salud
emocional; un buen liderazgo de responsables al fomentar la
implantación de esta medida, buscando el interés de todos los trabajadores de
CEPSA.
viernes, 16 de octubre de 2020
CCOO denuncia a Cepsa por creer "injustificado" ERTE en refinería La Rábida
via La Vanguardia
Huelva, 16 oct (EFE).- La sección sindical de CCOO en
la Refiería La Rábida de Cepsa, en Palos de la Frontera (Huelva), ha
interpuesto cuatro denuncias ante la Inspección de Trabajo contra la compañía
por considerar "injustificado" el ERTE planteado en la Unidad de
Combustible I y Vacío II y, que afectará a 55 trabajadores.
En un comunicado, CCOO ha indicado que la medida
planteada por la empresa "no tiene justificación legal" ya que
"ambas unidades realizan aproximadamente 20.000 horas extraordinarias al
año y unas 2.000 más en formación".
"No tiene sentido plantear un ERTE sobre unidades
que realizan 22.000 horas por encima de su jornada porque precisamente si hay
un exceso de horas es porque hay una falta de personal para cubrir la demanda
", han señalado.
Otro asunto denunciado ante este organismo es que
"tenemos constancia que la empresa está realizando un estudio para
amortizar los puestos de trabajo del 20 % de la plantilla de laboratorio con el
fin evidente de ahorrar costes".
Y ello, "a pesar de que en este departamento con
su plantilla actual se realizan aproximadamente 700 horas extraordinarias
mensuales, por lo que no tiene ninguna justificación plantear un recorte de
plantilla".
Desde la sección sindical se ha manifestado que
"en los últimos años CEPSA ha ido reduciendo plantilla, a veces con bajas
incentivadas que no se han cubierto y esos trabajados lo han asumido otros
trabajadores como un añadido mas a sus funciones, traspasando trabajadores de
CEPSA a CBS -filial pero con condiciones laborales diferentes- y ahora se
plantea un ERTE y estudio para amortizar puestos de trabajo".
"Nos hemos visto obligados a poner las denuncias
ante la inspección de trabajo por la inoperancia y pasividad del comité de
empresa ante la reducción de plantilla; para nosotros no tiene sentido plantear
un ERTE en una empresa en la que se realizan aproximadamente 80.000 horas
extraordinarias y 20.000 en formación, es decir, la plantilla realiza 100.000
horas extraordinarias anuales y la empresa plantea reducir plantilla", han
señalado. EFE
jueves, 15 de octubre de 2020
PERDIENDO EL TIEMPO
El pasado día 7 de octubre de 2020 estuvimos en el SIMA, una conciliación laboral previa a un juicio, porque sí, finalmente U.G.T. demandó incluso antes de tratar este tema internamente.
En el acto de conciliación expusieron sus argumentos U.G.T., la empresa y CC.OO.
La empresa aclaró a los mediadores que había actuado conforme al protocolo que le obligamos a pactar en el convenio que nos aplica y que lo que esperaba de los Representantes de los Trabajadores eran sus consideraciones ANTES de la publicación de estos cambios y su entrada en vigor.
Desde CC.OO. indicamos que, efectivamente, también entendíamos que estábamos valorando el posible impacto de esos cambios. Tanto es así que conjuntamente CC.OO. y U.G.T. habíamos mantenido varias reuniones con la empresa para tratar este tema.
U.G.T., debe de ser porque no firmó el convenio (y tampoco se lo ha leído), indicó que consideraba que el cambio se iba a implantar sí, o sí, y que no querían perder la oportunidad de denunciarlo (¿?)
Los mediadores escucharon los argumentos de cada parte y llegaron a una conclusión rápida:
- O sea que ¿Están denunciando una intención, algo que no ha ocurrido, por si acaso lo implanta?
La cara de los mediadores era de perplejidad, pareciera que era la primera vez que asistían a una mediación de este estilo.
Al final se llegó a un acuerdo que satisfizo a los demandantes, que aquí os dejamos:
Esta reunión finalizó teniendo como resultado el siguiente ACUERDO entre las partes intervinientes:
Por lo que se refiere al procedimiento al que hace referencia el artículo 36.-Retribución Variable del Convenio Colectivo de Grupo Parcial, la compañía señala que a día de hoy es aplicable el PR – 219 sobre Gestión del Desempeño en su revisión de diciembre de 2017, estando pendiente de toma de decisión por parte de la Dirección de la Compañía la implantación de las variaciones expuestas a la Representación de los Trabajadores en fecha 3 de agosto de 2020.
UGT-FICA acepta las manifestaciones de la empresa y se compromete a retirar la demanda interpuesta en fecha 31 de agosto de 2020 ante la Audiencia Nacional.
CCOO acepta las manifestaciones de la empresa.
La vergüenza ajena que sentimos en este acto es indescriptible, sobre todo en el momento en que uno de los mediadores les espetó «No nos hagan perder el tiempo».
Con estas acciones, los comunicados incendiarios y con la confrontación que están alentando desde este sindicato, lo único que consiguen es que la plantilla pierda.
Desde CC.OO. seguiremos trabajando en mantener unas relaciones laborales fluidas con el único objetivo de mejorar las condiciones de trabajo de la plantilla.
jueves, 8 de octubre de 2020
ANTE EL DESCONCIERTO DEL TSJM
URGENTE
DESDE CCOO MADRID DELEGACIONES Y ANTE LA ANULACIÓN DE LAS MEDIDAS DEL TSJM CON EL DESCONCIERTO QUE SUPONE, HEMOS SOLICITADO A RELACIONES LABORALES DE CEPSA, SE MANTENGAN LAS MEDIDAS YA ESTABLECIDAS POR NUESTRA EMPRESA, ES DECIR, MEDIDAS ASIMILADAS AL CONFINAMIENTO PERIMETRAL. SOLICITAMOS REUNION URGENTE
miércoles, 7 de octubre de 2020
LA UGT de la risa de CEPSA Madrid
Palabras literales ante la denuncia de UGT ante el SIMA en el día de hoy
REPASANDO
COMUNICADO NUMERO UNO
El 30 de marzo de 2017 se constituyó la mesa negociadora del Convenio Colectivo
Grupo Parcial, un convenio en el que se recogerían las condiciones salariales y
laborales de todos los trabajadores de los Centros de Madrid, Alcalá de Henares
y Delegaciones/Oficinas Comerciales.
Este convenio tendría una vigencia de cuatro años, del 1 de enero de 2016 a 31
de diciembre de 2020.
Desde CCOO vimos la trascendencia histórica de este primer acuerdo de Grupo,
que marco la trayectoria en la tendencia a eliminar las diferencias salariales
y condiciones laborales existentes y ahora afrontamos una futura negociación de
manera responsable y con unos objetivos muy claros.
En esta negociación pretendemos alcanzar acuerdos en materia de teletrabajo y
desconexión, además de la subida salarial y demás temas económicos, licencias,
clasificación, trataremos temas como el Mide, que aunque sujetos a
Procedimientos Internos de la Empresa, también tienen mucha relevancia
económica, personal desplazado de sus familias y lugares de origen y otros.
Este escrito es una sucesión de
comunicados que publicaremos para manteneros informados y en los que os pedimos
vuestra participación para la negociación de un convenio colectivo que cumpla
con los objetivos de cada uno de sus aspectos más fundamentales.
Es muy
importante contar con vuestra participación y es por ello por lo que hemos
constituido cuatro grupos de Trabajo o de Comisiones Obreras. No queremos
perder tiempo en comunicados carentes de sentido y que no van a la realidad de
la situación de los trabajadores y trabajadoras por lo que si quieres
participar puedes contactar con nosotros
O bien a
cualquiera de las personas que forman las CC.OO de CEPSA CONVENIO GRUPO PARCIAL
Nuestro
buzón: SSCCOOinterempresas@cepsa.com
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